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除濕機品牌越來越多,企業(yè)以創(chuàng)新之道走出困局

更新時間:2015-07-22      點擊次數(shù):1144

除濕機品牌越來越多,企業(yè)以創(chuàng)新之道走出困局【新聞導讀】國內(nèi)除濕機行業(yè)的發(fā)展已呈現(xiàn)日趨成熟態(tài)勢,近年來不少企業(yè)或商家爭先恐后加入到除濕機行業(yè)這個"大家庭",導致如今除濕機市場品牌林立,競爭原本就激烈的市場越發(fā)變得"緊張"起來。除濕機企業(yè)若想打破這一困局,搶奪更多的*,就得長遠打算,重視除濕機原創(chuàng)設(shè)計,滿足消費者的不同訴求。
 

國內(nèi)除濕機品牌鳳毛麟角
 

我國消費市場雖然廣闊,但是對于除濕機企業(yè)而言,看似龐大的市場,實際上分到每個企業(yè)的份額卻并不多。于是,當下不少除濕機企業(yè)都在設(shè)法壯大自己,以求將自身打造成具有實力的全國性品牌,可從市場實際情況來看,目前能*的的除濕機品牌少之又少。
 

對于造成此現(xiàn)象的原因,分析人士指出,我國除濕機市場品牌遍地開花,但多屬于中小型企業(yè),實力不強。另一個就是,許多中小除濕機企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計上不太重視,導致企業(yè)核心競爭力——產(chǎn)品競爭力不高。
 

除濕機行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象很嚴重
 

目前除濕機行業(yè),對產(chǎn)品設(shè)計不重視的表現(xiàn)就是行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,大家都在一個"抄襲"的環(huán)境中徘徊。其實,我國同質(zhì)化現(xiàn)象并不只出現(xiàn)在除濕機行業(yè),從zui初的手機仿制到現(xiàn)在的節(jié)目跟風,山寨產(chǎn)品越來越多,日常生活被同質(zhì)化席卷。
 

由此看來,同質(zhì)化的主因仍是創(chuàng)造力低下,創(chuàng)新水平低,跟不上社會更新速度。因此,除濕機企業(yè)在未來的發(fā)展過程中,需注重設(shè)計人才的引進,加強除濕機產(chǎn)品原創(chuàng)設(shè)計,走出同質(zhì)化漩渦。
 

創(chuàng)新成企業(yè)蓬勃發(fā)展關(guān)鍵所在
 

從過往的經(jīng)驗來看,zui成功的除濕機企業(yè)蓬勃發(fā)展往往都是基于產(chǎn)品創(chuàng)新,企業(yè)將創(chuàng)新作為基本策略,實現(xiàn)收入、市場股份和顧客忠誠度等方面的增長。
 

業(yè)內(nèi)人士認為,要改變除濕機企業(yè)"重銷售、輕設(shè)計"、"重模仿、輕原創(chuàng)"這一本末倒置的現(xiàn)象,除濕機企業(yè)的老板必須要樹立一種"設(shè)計促進生產(chǎn)力"的觀點,并從經(jīng)費、人員配備以及職位、待遇、或者采取與品牌設(shè)計公司進行合作的模式,開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的除濕機產(chǎn)品。
 

總之,一味的模仿抄襲只會讓企業(yè)的發(fā)展之路越走越艱難,產(chǎn)品只有"與眾不同"、"獨樹一幟",除濕機企業(yè)才能在殘酷的市場競爭中贏得一席之地。

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